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¿Eres un líder toxico? Qué se necesita para ser un líder consciente

  • Foto del escritor: Meliton Cross
    Meliton Cross
  • 22 may 2017
  • 2 Min. de lectura

Que hace un líder para crear un ambiente toxico, entre los más comunes que hemos detectado en Coscatl son:

  • Falta de comunicación clara y honesta y reducir la libertad de expresión en el equipo.

  • Falta de reconocimiento de los logros y tareas del equipo.

  • Un liderazgo autoritario jerárquico y controlador.

Lo anterior desmotiva al equipo desencadenando la falta de compromiso con el objetivo común y con la organización, las metas, proyecciones a futuro e incluso la misión y visión de la empresa.

También está demostrado que colaboradores incentivados con dinero no realizan su labor con un entusiasmo genuino, con pasión y enfocados en el crecimiento de la organizacion.

¿Cuál es el camino? convertirte en un líder consciente, motivando el logro del objetivo común y las metas, dirigiendo con amor en lugar de miedo, demostrando interés y apoyar a cada uno de tus colaboradores, inspirarlos, que tus acciones sean ejemplo, creando identidad, orgullo de quienes son. Llevar a tu equipo a reconocer el propósito mediante el entender el qué, el para qué y el cómo, tomando en cuenta su opinión, encontrar el significado, la pasión y con compromiso participar de él,

Comunicación: La falta de comunicación donde no se informa suficientemente a los colaboradores de los cambios que tienen lugar en la empresa, de la situación de la misma, se transforma en una falta de confianza hace que los colaboradores comiencen a sentirse desplazados, fuera de lugar y desciende su compromiso con los objetivos organizacionales.

Reconocimiento del trabajo: La falta de reconocimiento en el trabajo, mina su motivación, dejará de sentirse cómodo al realizar sus tareas, no tendrá ganas de acudir a su puesto de trabajo y crea un mal clima laboral, además de afectar a la productividad de la persona.

Estilo de Liderazgo: Un líder autoritario que ejerce su poder a la hora de tomar decisiones, sin considerar la opinión de sus colaboradores, desmotiva, se traduce en una falta de compromiso con los objetivos a alcanzar.

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