Como tener juntas conscientes
- Meliton Cross
- 29 mar 2017
- 2 Min. de lectura
Una junta, tiene por objetivo generar la discusión para la toma de decisiones importantes. Basados en esto, es fundamental priorizar el formato en el que se lleva a cabo la reunión ya que el 80% de las reuniones, se pierde más del 80% del tiempo empleado en ella haciendo que los integrantes pierdan el interés, la atención y por supuesto su presencia plena en ella.

Lo sabemos todos, pero nadie se atreve a poner orden en el formato, de cómo llevar a cabo una reunión de trabajo; por temor a la jerarquía, por miedo a hacerse cargo de la tarea o miedo a tener alguna dificultad con algún integrante.
Observa el objetivo de la reunión reconociendo dos tipos de reuniones:
Reunión informativa. Solo se presenta información. Recomendación: buscar otra forma para compartir esta información y eliminar los informes que invitan a una discusión sin que agregue valor.
Reunión para la toma decisiones. Identifica el objetivo y dalo a conocer a los integrantes antes de la reunión; prepara materiales de apoyo, asegurando que, quienes van a presentar los temas preparen y compartan la información relevante con anticipación; si los materiales no están listos, postergar el tema para otra reunión es lo más recomendable.
Definir el inicio y fin de la reunión es fundamental, así como el resultado esperado. Cada punto de la agenda debe estar relacionado con un resultado que justifique el tiempo invertido; por ejemplo, de resultados esperados: generar opciones, definir criterios, tomar una decisión, etc.
Controlar el tiempo. Fijar límites para cada tema (¡ser un poco generoso!) y respetarlos.
Seleccionar con cuidado a los participantes. Convocar únicamente a aquellos que tienen una responsabilidad directa y/o conocimiento relevante sobre los temas de la agenda.
Si a pesar de haber introducido todas estas “innovaciones” en tus reuniones, el tiempo todavía no alcanza para tratar todos los puntos de la agenda, considera la posibilidad de aumentar la frecuencia o la duración de las reuniones.
¡No sigas poniendo diez kilos de papas en una bolsa para cinco kilos!
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